Россия
План поступления
Войти

Создание эффективной команды HR-подразделения

базовый курс

О программе

Обучение проводится на интернет-платформе наших партнеров - компании "Olymp Business Consulting". В программу видеокурса включена видеолекция продолжительностью до 2-х часов. Слушателям предоставляется дистанционный доступ к видеолекции и презентационным материалам для самостоятельного изучения. Программа видеокурса разработана с учетом профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом". Слушателям бесплатно высылается сертификат с указанием соответствующей темы видеокурса.

Варианты обучения

дистанционно
5 дней (5 ак. ч.)
Срок обучения
23 июня 2025
Когда
Доступ к видеокурсу предоставляется на 5 дней: с понедельника по пятницу.
График занятий
3 500 р.
Стоимость

Преимущества обучения

1
Преподаватели с большим практическим опытом работы в сфере HR
Руководитель программы – генеральный директор консалтинговой компании, известный бизнес-консультант, эксперт по управлению персоналом, имеющий большой практический опыт работы в крупных российских холдингах и корпорациях в должности заместителя председателя правления по кадровой политике и методологии управления персоналом.

Дополнительная информация

В программу видеокурса включены вопросы:

- История развития HR-менеджмента в России.
- Понятие «HR-подразделение».
- Основная цель HR-подразделения.
- Основная функция HR-подразделения.
- Основные задачи HR-подразделения и их характеристика.
- Определение оптимальной численности и состава HR-подразделения.
- Порядок и критерии отбора кандидатов в HR-подразделение.
- Оценка эффективности HR-подразделения и HR-специалистов с помощью KPI.
- Мотивирование HR-специалистов.
- Рекомендации по управлению HR-подразделением.

Слушатели видеокурса получат ответы на следующие основные вопросы:
1. Как развивался HR-менеджмент в России?
2. Какова основная цель HR-подразделения?
3. Какова основная функция HR-подразделения?
4. Каковы основные задачи HR-подразделения?
5. Как правильно называть HR-подразделение в зависимости от его численности?
6. Как определить необходимую штатную численность HR-подразделении?
7. Какие существуют нормативы численности HR-подразделения?
8. Какие существуют формулы для расчета численности сотрудников
HR-подразделения?
9. Какими ключевыми компетенциями должны обладать специалисты по управлению персоналом?
10. Какие существуют особенности проведения собеседования с кандидатами в HR-подразделение?
11. Какие вопросы следует задавать кандидатам на собеседовании при формировании новой команды HR-специалистов?
12. Как выбрать лучшего кандидата в HR-подразделение?
13. Как мотивировать HR-специалистов?
14. Как с помощью KPI оценивать эффективность HR-подразделения и его специалистов?

Результаты обучения

  • Слушателям бесплатно высылается сертификат с указанием соответствующей темы видеокурса.

Оставьте отзыв

Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.

Смотрите также

Учебные центры Москвы по направлению «управление», Учебные центры Москвы по направлению «управление» дистанционно, Учебные центры Москвы по направлению «управление персоналом», Учебные центры Москвы по направлению «управление персоналом» дистанционно, Учебные центры Москвы по направлению «управление и экономика», Учебные центры Москвы по направлению «управление и экономика» дистанционно